从1994年到2016年，中国互联网这22年，历经门户为王、网游兴起、户外媒体崛起、搜索胜出、网络文学问世，电商混战、千团大战、网络视频争雄、社交热潮、P2P爆发、O2O潮涌等诸多创业风口。
这中间，一败涂地者有之，功成身退者有之，倾家荡产者有之，一夜暴富者有之……“一将成名万骨枯”适用于每一段互联网发展历程，千千万万的创业者在互联网大潮中向死而生，投资界清明节特别策划本文，祭奠那些在中国互联网创业风口下逝去的公司。
P2P死亡报告：大众P2P创业，万众当接盘侠
典型案例：e租宝
影响指数：★★★★★
死亡报告：e租宝（生卒年2014.2 -2015.12），全称为“金易融（北京）网络科技有限公司”，是钰诚集团全资子公司，注册资本金1亿元，平台主打A2P的模式，e租财富、e租稳盈、e租年享、e租年丰、e租富盈、e租富享6款产品都是融资租赁债权转让。截至2015年12月8日，e租宝总成交量745.68亿元，总投资人数90.95万人，待收总额703.97亿元。
2015年12月16日，e租宝涉嫌犯罪，被立案侦查。两台挖掘机，历时20余个小时，e租宝200余台服务器与1200余册证据材料从6米深的地下被挖出。2016年1月14日，e租宝21名涉案人员被批捕。其中，e租宝平台实际控制人、钰诚集团董事会执行局主席丁宁，涉嫌集资诈骗、非法吸收公众存款、非法持有枪支罪及其他犯罪。
e租宝本质上是一个旁氏骗局的玩法，公司几乎是一个空壳，采取的就是“空手套白狼”把戏。据悉，e租宝上95％的项目都是造假，担保方也是假的，母公司钰城集团早就资不抵债，从投资人手中募集来的500多亿资金被大肆挥霍。
行业影响：e租宝P2P非法集资案并不是这个行业的特例，在此之前和之后都倒下了无数前赴后继的P2P公司。自2013年以来，P2P网贷平台如雨后春笋般涌现，巅峰事前中国大大小小的P2P公司超5000家，其中有银行系、保险系、上市公司系、国资系，最野蛮生长的、倒闭跑路最多其实还是民营系。
逾千家P2P老板抱头鼠窜，数千亿资金兑付无门，数十万投资者倾家荡产，而这些投资者获得全额赔付的可能性低微至极。2016年以来，金融行业监管进一步趋严：不允许券商投P2P、保险清退与P2P平台合作的保险产品、核查冒牌国资系P2P平台、首付贷被叫停、信披“21条军规”等接踵而来，与此同时，网贷平台自身也正经历着资产荒、银行存管难的痛楚。
2016年，将是P2P拐点确定之年，近3000家P2P平台经过调整后，9成以上将尸骨无存，而剩下几百家还要经历残酷无比的淘汰之争，未来“剩者为王”之路才刚开始……
O2O死亡报告：先驱都已成先烈，O2O死亡潮成了发展主旋律
典型案例：顺丰“嘿客”
影响指数：★★★★☆
死亡报告：嘿客（生卒年2014.5-2015.5）是顺丰旗下网购服务社区便利店。2014年5月18日，518嘿客正式在全国开业，大举杀入火热的O2O市场；尽管财大气粗顺丰，气势如虹的进展，但嘿客在经历了布局快递、探索电商、社区便利店三个阶段后依然还是走向了大败局。时隔一年后，在2015年5月18日，全国3000多家嘿客正式更名为顺丰家，整合顺丰优选、顺丰快递、便民服务等。
最终极版本的嘿客集“快递收发站+社区便利店+线下体验店”于一身，三位一体的定位呈现四不像，一年下来共烧掉30多亿。顺丰掌门人王卫反思称：“2014年是顺丰成立20多年以来创新变革最多的一年，虽然创新很多，但是在我看来，差不多有一半是不成功的。”尽管顺丰高管并承认嘿客这个败局，10亿买三个教训确是不争的事实：用传统物流的方式做O2O；只懂KPI，不懂用户；人才短板，严重缺乏互联网基因。
行业影响：顺丰嘿客只是社区O2O败局中的冰山一角，围绕社区O2O打造的“开店宝”和“社区小店”的拉卡拉电商也铩羽而归，挣扎在死亡边缘的还有融资1亿、估值4亿的叮咚小区、融资超1亿但经营告急的社区001等。当前社区O2O类别很多，但需求频次不高，单一的服务形式难以形成资源聚合优势，最大的问题是没有清晰的盈利模式。
梳理那些淹没在O2O死亡潮中的上千创业项目，不难发现，除了社区之外，餐饮外卖、出行、汽车、美业、旅游、教育、房产……都已成为重灾区。O2O的死亡还在延续，无论何种模式，仅仅是线下服务的“互联网+”显然不够，如何差异化服务，提供不一样的服务体验，探索出清晰的盈利模式，或许才能让O2O创业项目持久的活下去。
O2O死亡潮，是对于O2O行业进行阶段性洗牌的必然过程，经历行业的重整和洗礼之后，剩下的项目更加具有独立的存活能力，也更能够实现其高效、低成本、服务大众的初衷。进入2016年，O2O已是投资人眼中逝去的风口，逆境求生、险中求胜的背后，O2O还将迎来更大规模的洗牌。
电商死亡报告：拍拍关闭代表着C2C时代终结，电商去中心化势不可挡
典型事件：拍拍网
影响指数：★★★★
死亡报告：拍拍网（生卒年2005.9-2015.12）,是腾讯旗下著名的C2C电商平台。从诞生之日起就对标淘宝，彼时“山寨之王”腾讯的战略是四面出击，看着淘宝发展火热就一路以照抄模式发展拍拍，从C2C到B2C，从QQ商城到QQ网购，商业模式混乱且始终没有找到自身定位，拍拍一直以无足轻重的地位保持着半死不活的状态。
2014年，因“连接器战略”出台而进行战线收缩的腾讯，与京东走在了一起，顺手就把拍拍和易迅两个累赘的电商包袱甩给了京东。接了拍拍的京东算是纳了投名状，从而有了后来“京腾计划”的顺利出炉；但随后京东以损失百亿级潜在年交易额和一大笔广告收入为代价，用实际行动否定了C2C模式。
2015年12月31日，拍拍网停止C2C平台服务，并于2016年4月1日起彻底关闭。虽然京东表示关闭关闭拍拍的主因是因为售假无法控制，但实际原因是京东根本无意 C2C 业务，专心保持自身优势与天猫抗衡。十岁的拍拍沦落至此，怪不得亲妈，也怪不得后妈，怪只怪自己的竞争力实在太差。
行业影响：中国电商从上世纪末起步至今已走过近20年，从B2B到C2C到B2C，从综合电商到垂直电商，从3C电商到跨境电商，此间倒闭潮、裁员潮、融资风波接连不断，在电商寒冬中，各类电商创业先驱死伤无数，折戟沉沙者有之，铩羽而归者有之，功成身退者有之……如今，电商领域每年的销售总额已是数万亿体量，国内电商发展形势已日渐明朗，阿里京东双巨头、其他平台逐渐边缘化的格局已成。
在消费升级的大背景下，电商去中心化势不可挡。近年来淘宝的电商零售市场份额在不断降低，更多用户转向有品质保障的企业商家，于是天猫、京东等B2C平台日渐壮大。拍拍网的关闭一定程度上代表着C2C电商时代的终结，未来随着电商业态的不断升级发展，阿里或在某个时间节点关闭淘宝。C2C作为电商初期的过渡阶段即将结束，电商零售以B2C为主流形态的时代正在来临。