汉能汽车发布会上，李河君自驾Solar R高调亮相。在主题演讲中，李河君回顾去年“520大跌”以来困难与收获，还特别强调，“感谢有关政府部门在关键时刻给予汉能的支持。”
李河君造车，曾被很多人认为是“疯子”，就像13年前他要建民营水电站一样。当年葛洲坝总装机不过270万千瓦，作为国家工程的建设周期长达17年，一个民营企业如果不是骗国家的项目，怎么可能去干？！又怎么可能干的成？！
但汉能花了十年时间，总投资超过200亿元人民币，一锹土一锹土地在海拔两千米的云南省金沙江干流上建成了两期总装机量三百万千瓦水的金安桥电站。建成后两期总装机量达300万千瓦。金安桥水电站是国务院批准的“一库八级”中的第五级。2012年8月四台机组全部并网发电，年发电量超过130亿度。是目前全球由民营企业投资建设的最大水电站，奠定了汉能在清洁能源领域的地位，但李河君很快发现，真正的大能源产业需要前所未有的技术创新。
薄膜发电进入了汉能的视线。“我们往往高估了一到两年的变化，低估了五到十年的变化。”李河君说，“未来五到十年世界清洁能源的发展，一定超乎所有人想象。”
2009年，汉能高调宣布进军光伏，抄底收购美国和德国实验室的先进薄膜技术，将做水电站赚取的利润全部投入薄膜发电。汉能的企业转型最初进行得很顺利，公司市值一度高达400多亿美元。
而就在李河君和他的团队对薄膜太阳能充满信心，并提出更为激进的下游扩张计划时，2015年5月20日，汉能在香港证券市场遭遇“做空”，市值蒸发一千四百多亿元港币。
一个理想主义者所认为的最大打击并非质疑，而是落后。
即便在股价大跌期间，李河君仍坚持“超常规地进行研发投资”。“我们从来不按什么比例进行研发投资，需要多少我们就投多少。”他说。就像当年他在金安桥发电仪式上所讲的，“要努力到上帝出手相救之时。”
于是，薄膜新品的良品率从刚刚收购过来的50%多提升到95%，太阳能转化率从只有12%提高到31.6%。
在最困难的情况下，汉能仍相信，不可能会变成可能——人类会像植物利用叶绿素进行光合作用一样，直接利用阳光的能量。
“做得不错，祝你们成功！”2015年10月19日，“双创周”开幕当天，李克强总理参观调研汉能推出的“第一代”太阳能汽车Hanergy SolarPow-er时，这样鼓励李河君。此后的公开报道显示，该公司的太阳能汽车技术还受到了国务院副总理张高丽、科技部部长万钢等领导的关注。而此次，有别于去年双创周上的“第一代”太阳能汽车，汉能称，新推出的四款全太阳能动力汽车“在原有基础上实现多重突破，已具备商业化基础”。
“造全太阳能动力汽车是汉能的中长期战略。”李河君说。通过占据太阳能薄膜发电对清洁能源技术的制高点，同时利用太阳能薄膜电池与新能源汽车的集成，汉能将围绕太阳能薄膜发电技术的可移动能源战略布局，真正成为世界薄膜太阳能发电行业的领导者。
6月22日，由世界品牌实验室（World Brand Lab及其独立的评测委员会发布的“2016年（第十三届）中国500最具价值品牌”显示，汉能控股集团品牌价值评估为628.95亿元人民币，位列榜单第44位，在新能源企业中排名第一。
以下为李河君自述——
我大学毕业后，1994从教授那里借了5万元人民币开始创业，到今年已经22年了。20多年我们抵制了很多诱惑，只干了一件事，就是清洁能源。但我们干成了两件大事。第一件事是花了十个年头，建成了金安桥水电站。
2002年，我们刚开始建金安桥水电站的时候，说要建一个比葛洲坝大坝还大10%的大坝，没人相信我，全中国都笑我，说我是疯子。也有的人说，汉能一定是骗国家项目的，汉能不可能建水电站，一定是“倒卖项目”。
经过考察了解，国务院有关领导说了句话，说给汉能一个项目试一下，于是金安桥水电站变成了民营企业做大型水电站的试点项目。十年来，我们蹲在山沟里，愣是一锹土一锹土把金安桥水电站给干起来了。高峰的时候，一万人同时施工，作业面十几公里。一位老前辈说，“李河君是个疯子，带着一帮傻子干金安桥水电站。”现在这个水电站发电7年了，无论工程质量、建设速度还是施工质量，都是金沙江标志性工程。
第二件大事，就是薄膜发电。2006年，我当选为新能源协会会长，看很多民营企业家在做光伏，我就笑他们，做什么光伏，那么贵。因为十年前，光伏发电成本每瓦3块钱，水电才一毛钱。
后来通过三到四年的观察思考，我才知道，光伏是真正的大能源，也是唯一可以大规模替代传统能源的能源，而且我认为薄膜光伏才是未来发展方向。
火电、石油等传统能源虽然都是对太阳能的利用，但就一个字“烧”。不仅产生二氧化碳、二氧化硫、PM2.5等等，利用率也不高。事实上，通过燃烧得到的能量转换率不过1%，2%，但薄膜发电不同，能量转换速度只有零点零几秒，几乎是直接利用，而不用等成千上万年，等待地球上的树木转化成煤炭和石油。所以薄膜发电可以说将彻底颠覆人类利用能源的方式。
当时我们就下决心转型，引起了业内外一片哗然。大家都认为汉能做概念，玩虚的，全球都笑我。记得当时跟一个美国的世界五百强企业买一个设备，给他钱，对方竟然不要，他以为我们在搞笑。
当时无论是能源转化率还是成本，薄膜都没有什么优势，很多技术问题没法解决，很多难题需要突破，门槛非常高。汉能在2013年前后，考察了全球几百家光伏企业，对四家公司进行并购，其中一家在德国，三家在美国，美国的有两家在硅谷。
当时美国因为做页岩气，并不看好薄膜。那几家公司干了七、八年，投了几十亿美金，看不到未来，所有投资人不想投了。我说你们不要的都卖给我，后来全资收购了这几家公司。
当你下定决心干件事的时候，这件事已经成了一半。
随后我就实行了汉能的全球技术整合。就是将收购来所有技术进行嫁接，取长补短。汉能从来不按什么销售收入的比例投资研发，而是超常规投资研发。这几年，我们把水电站所有利润投进去了。
到了2014年底，当初全球都不看好的薄膜太阳能突然成了香饽饽，全球全面转向。美国麻省理工学院（MIT）向美国政府建议转向薄膜这种“面向未来”的技术。欧盟有一个SHARC25计划，就是要集合欧洲的科学家，在2018年前把铜铟镓硒的转化率提高到25%。我国政府也十分具有前瞻性，在“十三五”相关的共性技术指南、创新行动计划、能源装备实施方案等政策当中，都明确要求重点发展薄膜技术。有关单位还对汉能掌握的柔性薄膜技术和产业进行了系统性评估，认为汉能的薄膜技术与产业化能力全球领先，薄膜发电产业是国内为数不多的具有国际竞争优势的产业之一，薄膜的国际应用市场，未来将出现新一轮爆发式增长，国家要加快完善金融扶持政策，加大财税政策扶持力度，促进我国薄膜电池产业持续发展。国家支持，重点是薄膜发电的核心技术，因为其方向符合国家能源的发展战略。什么是核心技术，“我理解就是告诉你，你也干不了，这就是核心技术”，李河君说。
现在，汉能无可争辩地成了全球薄膜移动能源的全球领导者，不但是规模，更主要的是技术。近两年，很多领导、专家、同行，都到汉能总部、基地、海外公司参观，大家都非常有感慨。越来越多人认为，如果不是汉能坚持做薄膜，中国的薄膜技术就不会有今天，全球的薄膜行业就不会有今天。
汉能在20多年成长过程当中，一直是在质疑声中成长，从做金安桥到做薄膜，所有人都反对。但是如果我知道这个事是正确的话，我就会努力去做，我不关心别人怎么看。
今天的汉能，尽管我们的战略方向是完全正确的，但是我们还面对太多的挑战，特别是全社会认识薄膜发电、认识移动能源，还需要时间。尽管我性格非常急躁，但是我有足够的耐心去坚守。
随着转化率的提高，大家会看到汽车、无人机、手机、iPad等都可以用太阳能驱动，人人可以生产能源，消费能源，用不完的电能可以通过能源互联网与他人分享。薄膜发电，移动能源，将改变人类生产能源和消费能源的方式，人类将迎来一个移动能源时代。
今天大家伙看到了全太阳能动力汽车，就是移动能源一个最新成果，相信用不了多长时间，会走进千家万户。也许很多人会笑话我，说我们是一群神经病，就像15年前，说我做金安桥水电站是神经病一样。但是我自己坚信，汉能的核心团队坚信，我们对我们的梦想坚信不移。
我老跟我的团队讲，我感受这个宇宙有种神奇的力量，什么力量呢？当你为梦想奋斗的时候，你一定会得到这种神奇的力量，这种力量，会帮你克服一切的困难，让你有运气，让你有勇气，让你完成你的使命。
我相信念力法则——当你发自内心相信一件事的时候，当你不断坚持，这件事情就一定会发生。
但过去一年，我们面对了前所未有的困难，汉能在香港被做空。我感谢做空者，让我们反省和感恩，让我们看到自己的不足，让我们得到了前所未有的成长。造车是一个新的起点。今天不论汉能遇到多大的困难，任何事情都挡不住我们为梦想而战的步伐。我深信，薄膜发电，移动能源，一定会改变世界！让能源无处不在，人类一定会像叶绿素一样直接利用阳光！汉能人的梦想，就是用薄膜发电移动能源改变世界，一个伟大企业，必须能改变世界。